烟建集团有限公司“厚道”故事

  烟建集团有限公司创建于1952年，是烟台市唯一拥有建筑工程项目施工总承包特级资质，主要是做国内外工程总承包、房地产开发、资本运营、商业贸易等业务的大型综合企业集团。

  提起烟建集团，在烟台乃至胶东地区几乎家喻户晓、妇孺皆知。她诞生于国家亟需基础设施建设的艰苦岁月，成长于三十多年改革开放的温暖春天，又在“新常态”下实现着稳步健康发展。

  行走在烟台这片美丽富饶的土地，随处都可见烟建人奉献的精品工程：在八仙过海的蓬莱有刚刚启用的烟台蓬莱国际机场，在生机勃勃的东部新区有巍峨耸立的烟台海洋经济发展中心，在颇富情调的海边有美丽迷人的烟台滨海景区，在繁华热闹的市区有烟台火车站、烟台国际金融大厦……还有烟台最大的群众文化场所——烟台文化中心。

  让我们把时光回溯到2007年9月那个金色的秋天，在烟台市民的期盼中，烟台文化中心破土动工了。这座基坑总土方量近60万立方、支护桩307支、抗浮锚杆3587支，主体地下两层、地上六层的“庞然大物”开创了当时烟台建筑史上施工体量及难度的历史之最，也给参与施工的烟建人出了一道道“大难题”。

  他们遇到的第一个难题就是紧张的工期。为实现“三年工期一年半完成”的进度目标，他们在市委市政府领导下，主动到涉及拆迁的市民家中走访，耐心解疑答惑，最大限度排除阻力，做好前期挖土调度工作；为了在寒冷的冬天做好防冻工作，保证基坑混凝土质量，他们在现场搭起塑料暖棚，在棚内加盖棉被、放置火炉，提高现场温度，最多时安置火炉20多个；未解决汛期雨水倒灌进地下室带来的安全风险隐患和不利影响，他们多方筹措，调用水泵抽排深至大腿的积水，创下了38台水泵同时作业的记录，还每晚安排值班人员，确保排水顺畅。

  他们遇到的第二个难题就是场地的狭小。许多大型机具根本派不上用场，浇筑混凝土时，只能在东面、西南面远距离支泵，经常导致运输管道堵塞，他们就用双手疏通；垂直运输建材时，对塔吊覆盖不到的区域，他们就组织人力搬运，硬是靠肩扛手提完成了近三分之一的工作量。在吊装B区网架飘板及三只斜钢管柱时，因为运送钢结构构件的大型运输车白天不允许在市区行驶，只能晚上运送，他们就灵活调整作息时间，实行两班倒，每天晚上组织构件运输，天一亮就开始卸车、吊装，有时中午休息时塔吊司机也不下来，天黑看不见才收工，一日三餐吊上去吃是常事。

  他们遇到的第三个难题就是高强度的工作。为了高质量地尽早完成施工，他们自开工以来，就没有了节假日，经常24小时坚守工地，轮流值班，不间断施工。他们中，有妻子生孩子无暇陪护的、有父母住院无法照料的、有生了病还默默坚守岗位的、有为施工推迟婚期的、有家在外地无法回去探亲的……谁也不愿在工作中“挡水”，更不愿因自己的原因给团队增加额外的负担。

  2009年10月，历经一年半的紧张施工，烟台文化中心如期竣工，还捧回了“中国钢结构金奖”、“全国建筑装饰工程奖”两座沉甸甸的奖杯。这，仅仅是烟建人发扬“团结务实、自强不息、勇于创新”的烟建精神，以“态度的精心、过程的精细、结果的精品”为烟台城市建设贡献力量的一个缩影。 60多年来，他们曾获国务院嘉奖，连续四年入选“中国建筑业竞争力百强企业”，先后捧回了7 座“鲁班奖”、10座“国家优质工程奖”，多次被评为“全国优秀施工公司”、“全国用户满意施工公司”等，施工范围已延伸到青岛、济南、上海、北京、天津、浙江、安徽、四川、河北、内蒙古、新疆等地。

  说起2008年“5·12汶川特大地震”，很多人都记忆犹新。作为烟台市唯一参与援川建设的企业，烟建集团不仅第一时间奔赴一线抗震救灾，还出色完成了白坭、漩坪两乡12个项目和北川新县城17个项目的建设任务，以令人惊叹的“烟台速度”实现了“三年援建任务两年基本完成”的目标，取得了山东援建的多项第一：第一个封顶、第一个通过竣工验收、第一个正式交付使用……确保了烟台援建工作始终走在全省前列。

  参加白坭、漩坪两乡建设时，受条件所限，烟建集团援川项目部只能五六个人挤在一个救灾帐篷里，冬天潮湿阴冷，夏天闷热难当。为了防潮，晚上要盖两床被子睡觉，第二天醒来，上面的被子总是湿漉漉的，犹如帐篷内下过小雨一样；初来乍到，很多人连续吃了几次当地麻辣口味的食物后就上火，胃不舒服，但不吃就会关节疼，最后不得不硬着头皮“舍胃保腿”，吃起了“麻婆豆腐”、“夫妻肺片”、“洋芋锅巴”等地道的川菜，实际上的意思就是为了腿脚灵活好工作。当时，余震不断，房屋经常会在丝毫没有征兆的情况下突然剧烈抖动并伴有雷鸣般的轰隆声，虽说只有短短几秒，但初次经历仍会让人心生惊慌，可时间一长，大家也都习惯了，特别是每天高强度的工作让每一个人都身心疲惫，哪怕余震发生在晚上也都泰然处之，照睡不误。

  除了生活的艰苦，烟建集团援川项目部还面临着巨大的工作困难。白坭、漩坪地处大山深处，山险、坡陡、沟槽深，是震后援建条件最差、交通最艰难的两个乡。为了确认和保证现场搅拌混凝土所需的大量用水，他们面对寒冷天气导致水管被冻住的现状，翻山越岭，徒步十多里路，到老乡家挨家挨户寻找可用水源；为了确认和保证新接水管不再被冻住，他们就把外露的水管一点点埋在地下，陡峭的山坡没办法使用机械设备，就采用人工刨地的原始方法，一点点、一节节地埋设水管；为了确认和保证器材物资在交通中断的情况下按时运达，他们积极争取援川指挥部帮助，在最短的时间内组织了由一百多辆汽车组成的庞大运输队，绕行近170公里，在云遮雾罩、紧邻深渊的盘山险路上来回奔波，每一次都是生死考验，很多机械设备运达后因为颠扭破坏而没办法使用，他们就重新焊接修理，但像塔吊这样的大型设备根本没办法运上来，他们就用最简易的物料提升机配合汽车吊浇筑混凝土；为了确认和保证按期完成援建任务，他们在缺乏机械设备的情况下，不得已将实施工程的方案改成了原始的手推、肩挑、马驮，日夜不停地加班加点……

  历经千辛万苦，烟建集团援川项目部终于完成了白坭、漩坪的援建任务，又投身到了北川新县城的建设中，然而，一切并不顺利。

  一场突如其来的暴雨导致北川境内大面积山洪暴发，河水猛涨、泥石流泛滥，唯一一座通往工地的铁桥被冲毁，致使运载4台塔机的托盘运输车队无法通过。为了不耽误施工，他们就用小型车辆进行二次运输。卸车的、搬运的、装车的、指挥的，衣服湿透了、声音喊哑了、泥水把大家装扮成一个个泥人，经过连续两天的艰苦奋战，4台塔机终于全部运到了工地，确保了施工的顺利开展。为了给灾区人民建设最满意的房子，烟建集团援川项目部牢固树立质量为本的理念，每个工程都确定创优目标，从原材料采购的严格检测到施工全套工艺流程中的精雕细琢，每个环节都明确责任，奖惩到位。质量负责人、质量员长期驻守工地，每天徒步十几公里奔波于各个工地之间、全方位检查实施工程质量。他们还按照设计计划要求，最大限度地考虑当地的民族习惯和习俗，在温泉片区安居房小区专门建造了一座名叫“拉克西”（音）的塔式祭祀建筑物，还在每栋楼侧墙上装饰了羌族人的羊图腾，门前建起了羌寨门楼等。

  在两年多的援川建设中，烟建集团援川项目部发扬“没有借口，完美执行”的援川精神，出色完成了所有建设任务，捧回了6座“天府杯”、2座“绵州杯”，被烟台市委、市政府授予“支援抗震救灾先进基层党组织”和“对口支援北川灾后恢复重建工作先进集体”，被人力资源和社会保障部、国家发改委、总政治部联合授予全国“汶川地震灾后恢复重建先进集体”。

  在关键时刻“拉得出、顶的上”是烟建集团的优良传统，热心公益、积极履责也是他们的一贯作风。多年来，先后举办了爱心捐助、抗击非典、见义勇为、校企合作、军民共建、阳光助残、共建社会主义新农村、为辖区居民送温暖、关爱农民工及子女等各类社会公益活动，还赞助了“十佳烟台好人”评选。2015年被授予“全国文明单位”，还多次被评为“中国优秀企业（公众）形象十佳单位”、“中国最具社会责任感企业”、“全国践行社会主义核心价值观企业文化模范单位”等。

  烟建集团不仅在国内书写了一个个精彩故事，还在国际大舞台上唱响了“中国传奇”。

  烟建集团“走出去”的历史几乎和企业的发展史一样长，其间充满了艰辛和曲折，但他们矢志不渝，百折不挠，用胶东人的朴实和勤劳赢得了各国政要和各级领导的赞许，开辟出了一片广阔的海外新天地。承建的援斯里兰卡国家艺术剧院工程荣获了山东省首个“中国建设工程鲁班奖（境外工程）”。

  这座外沿由8个幕墙蔟拥组成，仿佛斯里兰卡国花（莲花）的大剧院，既典雅庄重，又时尚现代，是我国近年来在南亚援助的最大单体建筑，对继承和发展中斯传统友谊意义重大。而要让这朵圣洁莲花完美“绽放”，可不是一件简单的事：陌生的国度、炎热的天气、蚊虫的叮咬、疾病的肆虐、动荡的时局、复杂的结构……一个个困难仿佛“取经”路上的“八十一难”正在等待着烟建人去克服。

  斯里兰卡国家艺术剧院的莲花瓣幕墙造型独特，是工程设计的一大亮点，但也是最大的施工难点。莲花造型的8个弧面自下而上扩大，上口外倾20多米，高度28米，各层的幕墙玻璃和陶板尺寸都不一样，大幅度提升了施工难度，烟建人在没有施工经验可借鉴的情况下，针对工程特点，采用CAD放样、现场预排等措施，解决了莲花瓣弧形幕墙的拼装难题；采取斜钢柱顶端加挂重锤定位、全站仪高位校正，以斜柱为定位基准参照柱，沿每道弧梁底面搭设阶梯支撑脚手架，实现了花瓣弧梁精确定位安装；总结编制的“莲花瓣形外倾多曲面玻璃幕墙施工工法”被评为省级工法。

  斯里兰卡位于热带，但按照施工要求，烟建人只能常年穿着长衣长裤在施工现场工作，一天下来，衣服被汗浸得像刚从水里捞出来一样；为避免中暑，风油精、花露水等药品更是贴身携带。除此之外，登革热这种当地非常普遍的传染病也时刻困扰着他们，一旦被传染，就高热不退、上吐下泻，在斯施工的烟建人三分之二都得过这种病，有些甚至会得第二次、第三次。尽管如此，大家仍然把工程建设放在首位，打着吊瓶与国内联系工作、发着高烧上工地施工对他们来说已是家常便饭。

  在两年多的施工中，最难以克服的就是随时萦绕在心头的思乡之苦。但是，烟建人凭着对事业的忠诚与热爱、对责任的执着与追求，舍小家，为大家，硬是坚强地挺了过来：项目开工伊始，水暖工程师刘智刚和电气工程师武明海的孩子都刚出生不久，但他们只见了孩子一面，就匆匆远赴斯里兰卡，这一待，就是三年；电气工程师刘文新的岳母、岳父在同一年先后离去，但因工作需要无法回国见两位老人最后一面；项目组年轻的工程师韩春磊为了项目移交操劳过度，导致声带发炎，甚至到了无法说话的程度，仍然带病坚持工作，毫无怨言，一直到项目顺利移交，才回国接受手术治疗……

  如今，针对国家实施的“一带一路”战略，烟建集团制定了《“路带建设”3-5年战略规划》，并已在塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦、柬埔寨、马来西亚、斯里兰卡共5个一带一路沿线国家开展了教育、公共设施建设、矿产资源开发、房地产开发、国际贸易等相关业务。

  经过几十年如一日的辛勤耕耘，烟建集团国际业务的发展蒸蒸日上，逐步形成了以国际工程承包带动国际房地产和国际贸易多元发展的战略格局，完成了在全球四大洲12个国家的战略部署，先后在南美洲、非洲、大洋洲、西亚、中亚、南亚等地区的30多个国家承建工程，各项指标均走在烟台市乃至全省同行业前列，连续两年入选“ENR全球承包商250强”和“ENR国际承包商250强”，先后被评为“省、市外经工作先进单位”、“烟台市对外开放三十周年功勋企业”等。

  回溯烟建集团六十多年的发展史，既是一部“善建者不拔”的建筑史，更是一部“厚道者路宽”的成长史。

  未来，烟建集团将一如既往地自觉传承齐鲁商帮“厚德载物、自强不息”，“大道至简、持中致和”的优良传统，从始至终坚持诚信经营，努力把培育和践行社会主义核心价值观、继承和弘扬优良历史传统文化融入企业发展的全过程，积极践行“诚信、自强、创新、一流”的核心价值观，为树立新鲁商形象，开创科学发展、和谐发展、创新发展的新局面做出积极贡献。